経営者のハッピーリタイアを
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売却事例一覧
Works
保育園
- 売上： 約5,000万円
- 経常利益： 黒字
- 売却額： 1,000～3,000万円
建材・住設卸売
- 売上： 150百万円
- 経常利益： 黒字
- 売却額： 1,000万円以下
電気工事業
- 売上： 150百万円
- 経常利益： 赤字
- 売却額： 1,000万円以下
製造加工販売
- 売上： 100百万円
- 経常利益： 黒字
- 売却額： 1,000～3,000万円
住宅設備機器卸売
- 売上： 100百万円
- 経常利益： 黒字
- 売却額： 1,000万円以下
自動車整備板金塗装
- 売上： 40百万円
- 経常利益： 10百万円
- 売却額： 1,000万円以下
保育園
- 売上： 8,000万円
- 経常利益： 黒字
- 売却額： 1,000～3,000万円
一般/産業廃棄物収集運搬
- 売上： 約1,000万円
- 経常利益： 黒字
- 売却額： 1,000～3,000万円
コラム
Column
シナジー効果を「絵に描いた餅」にしないためのKPI設定とは
― M&A成功を左右する実践的な指標設計と運用のポイント ―
M&Aは成約がゴールではなくスタートです。M&Aを実施し投資以上の効果が出て初めて成功したと言えます。
M&A後、何もしなければ期待した効果がでず、「こんなはずじゃなかった」となります。現状維持で何もしなければ衰退するのと一緒です。シナジー効果を生み出すためにはＫＰＩ設定による管理を行い、双方向にコミュニケ―ションを取ることが重要です。
以下に概要を説明します。
（執筆：日坂 登紀広（中小企業診断士））
PMIの3つの階層とは？制度・業務・意識の統合でM&Aを成功に導く実践戦略― 統合の本質を理解しない企業が失敗する理由 ―
はじめに｜なぜPMIはうまくいかないのか
よくある質問
Q&A
- Qサービスを受けるには、費用はどれくらいかかりますか？
-
A
一概に金額をお伝えすることはできません。
つながり株式会社には、主に5つのサービスがございます。
それぞれのサービスによって料金体系が異なりますので、一概に金額をお伝えすることはできません。
「無料相談」にてお話をお聞きしたうえで、それぞれのお客様に最適なサービスとその価格をご提案いたします。
- Qハッピーリタイアとは、どのようなものですか？
-
A
ハッピーリタイアとは、経営者／後継者／従業員などステークホルダー全員が幸せになれる形を整えたうえで、
経営者が引退することを指します。計画的にハッピーリタイアの準備を進めることで、引退する経営者はもちろんのこと、後継者や従業員も今後困らない形で世代交代を進めます。
- Q企業価値が向上するってどういうことですか？
-
A
一言で申し上げますと「収益性／生産性が高まる」ことです。
収益性／生産性を高めるためには、企業内の「人」「物」「金」「情報」という経営の重要な要素に対して、多角的にアプローチを行うことで改善を進める必要があります。
つながり株式会社では、それぞれの分野の専門コンサルタントが、時には複数人でお客様の企業価値向上に取り組みます。
会社概要
Company
- 〇代表者
- 日坂 登紀広
- 〇所在地
-
〒541-0054
大阪府大阪市中央区南本町2-3-12
エッジ本町3階
- 〇アクセス
- 地下鉄 堺筋線・中央線 /
堺筋本町駅 徒歩1分
- 〇電話番号
- 06-7178-0457
